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Ein weltweit agierender Konzern auf dem Gebiet der Spezial-Werkzeugherstellung und kundenindividuellen Werkzeugaufbereitung.
Branche: Werkzeughersteller
Funktion: Change Manager – Prozessoptimierung
Aufgabe: Projektleitung für die Prozessoptimierung: „Kundenindividuelle Aufbereitung von verschlissenen Werkzeugen für die Oberflächenbearbeitung“
Realisierung von Fertigungslösungen in der Schweiß- und Robotertechnik für Branchen wie Baumaschinen, Schienenfahrzeuge, Energie-, Automobil- und Agrarindustrie, rund 1000 Mitarbeitende weltweit.
Branche: Maschinen- und Anlagenbau
Funktion: Standortverantwortlicher & Projektleiter
Aufgabe: Schließung bzw. Neuausrichtung eines Unternehmensstandortes im europäischen Ausland
Weltweit führend in der Entwicklung und Herstellung für aktive und passive Schwingungsisolierung, aktive EMI-Kompensation und akustische Isolierung für Forschung, Messtechnik, Lithografie und medizinische Systeme
Branche: Halbleiterindustrie
Funktion: Human Resources Expert Recruiting
Aufgabe: Finden und Gewinnen von Fach- und Führungskräften für alle Bereiche des Unternehmens
Weltweit führend in der Entwicklung und Herstellung von Umgebungskontrollen für aktive und passive Schwingungsisolierung, aktive EMI-Kompensation und akustische Isolierung für den Einsatz in Forschung, Messtechnik, Lithografie und medizinischen Systemen.
Branche: Maschinenbau
Funktion: Interim Leiter Qualitätswesen
Aufgabe: Interimistische Leitung des Bereiches Operations. Steigerung der Ausbringung und Optimierung der Produktionsplanung und -steuerung. Effizienzsteigerung und Erstellung eines zukunftsfähigen Produktionskonzeptes.
Weltweit führend in der Entwicklung und Herstellung von Umgebungskontrollen für aktive und passive Schwingungsisolierung, aktive EMI-Kompensation und akustische Isolierung für den Einsatz in Forschung, Messtechnik, Lithografie und medizinischen Systemen.
Branche: Maschinenbau
Funktion: Interim Leiter Qualitätswesen
Aufgabe: Interimistische Leitung der Qualitätsabteilung mit 10 Mitarbeitenden (Lieferanten- und Kundenqualität, Lieferantenmanagement, Wareneingangskontrolle, Q-Clinic).
Hightech-Unternehmen mit Reinraum-Montage für die Mikrochip-Industrie, weitgehend eigenständiger Betrieb einer größeren, international tätigen Unternehmensgruppe.
Branche: Halbleiterindustrie, Baugruppen zur Herstellung von elektronischen Mikrochips
Funktion: Interim Lagerlogistikmanager
Aufgabe: Absicherung der Serienmontage durch zeitnahe Kommissionierung bei reduzierter Fehlerquote, Ermöglichung einer fehlerfreien und schlanken Inventur.
Weltweit führend in der Entwicklung und Herstellung für aktive und passive Schwingungsisolierung, aktive EMI-Kompensation und akustische Isolierung für Forschung, Messtechnik, Lithografie und medizinische Systeme
Branche: Halbleiterindustrie
Funktion: Total Quality Manager
Aufgabe: Leitung und Einführung einer Quality First Initiative zur Wiederherstellung einer leistungsstarken, qualitätsorientierten Organisation.
Eine Unternehmensgruppe welche an verschiedenen Standorten in Deutschland mit Produktions-, Lager- und Bürofläche vertreten ist.
Branche: Maschinenbau / Robotics
Funktion: Interim Lean Production Expert
Aufgabe: Berechnung, Planung, Schulung und Einführung einer modularen Flussfertigung zur Herstellung / Montage von Dentalfräsmaschinen von 0 auf 1000 Stück/p.a.
Internationaler Automobilzulieferer: 5000 Mitarbeiter weltweit; Standorte Deutschland, Osteuropa, Asien, Nordamerika Produkte: Hochwertige Interieur Teile für Premium Fahrzeuge
Branche: Automotive
Funktion: Interim BU-Produktionsleitung
Aufgabe: Absicherung der Serienfertigung und Hochlauf-Management bei einem mittelständischen Premium Automobilzulieferer.
At Aalberts advanced mechatronics, our customers include some of the most technologically advanced companies in the world. They demand excellence from themselves – and from us in turn. At times this requires us to completely rethink the way we work and uncover untapped potential within ourselves and our organization….
Die Verlagerung eines Unternehmens findet praktisch immer „bei laufendem Motor statt“, es bleibt nur ganz wenig Zeit, denn die neue Niederlassung soll ja so schnell wie möglich wieder ihren Betrieb aufnehmen. Ein erfahrener Lean Six Sigma Consultant und Verlagerungsexperte ist für ein solches Projekt unerlässlich.